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正文
1、团队的目标必须跟组织的目标一致；
2、目标的制定必须征求各成员的意见；
3、让团队成员共同参与目标的制定，让他们觉得这是自己的目标，当目标制定完成后，不要马上做出决定，应让成员提出的各种观点进行思考，留一些空间给团队，回头考虑这些观点，以缓解匆忙决定带来的不利影点进行思考，留一些空间给团队，回头考虑这些观点，以缓解匆忙决定带来的不利影响；
4、对目标进行阶段性的分解，树立一些过程中的里程碑式的阶段性目标；
5、目标应该有效地向所有团队成员传播，目标制定好后让团队内外的成员都知道这些目标，可以把目标贴在团队成员最容易看到的
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