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错中含金，让新人的能力成长得更快。很多时候我们试错，源于就是想与做是两码事，你想到未必就能做到，更需要你在执行的过程中，把想法验证是否能落地，另一个就是创造的效益对客户来讲，有没有用，我们不仅要看短期，更要看长期，因为公司发现的新战略方向总是没有这么快能见到很大的盈利收入，他更多的时候是在观察，他更多的时候是在观察并培养客户的消费习惯、探索客户的需求并有针对性地去满足，洞察人心后做出一些归纳的流程与心得，这里面就涉及到测试，你做A行为与B行为，都有可能达到目标，但你总得让新员工与下属去做执行，把想法验证是否可落地，并且收到这两个行为产出的结果，哪个会更好，这时就可以综合起来优化。
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