本文根据网络分享经验编排,请根据实际情况而定企业资金预算。
方法/步骤1一是根据订单和计划成本编制采购资金计划;
2二是根据生产计划和生产定额编制工资成本计划和制造费用计划;
3三是根据历史管理费用、财务费用的发生情况,编制月度费用计划;
4四是根据订单交货日期和资金回收情况,编制收入计划;
5五是根据应收账款回收计划,编制应收账款回收计划;
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6六是根据上述计划,分析其当月现金流入流出,编制现金流量计划;
7最后综合编制资金的筹措计划、资金按用途分配使用计划。
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