内部创业,是由一些有创业意向的企业员工发起,在企业的支持下承担企业内部某些业务内容或工作项目,进行创业并与企业分享成果的创业模式。这种激励方式不仅可以满足员工的创业欲望,同时也能激发企业内部活力,改善内部分配机制,是一种员工和企业双赢的管理制度。
创业原则
1、清楚陈述公司未来的远景与目标,使内部创业者从事创新活动时有一个遵循的方向,并能与公司的经营策略相结合;
2、发掘企业内部具有创业潜力的人才,并加以鼓励支持,企业内创业家追求的不只是金钱的报酬,还包括成就感、地位、实现理想的机会、拥有自主性、以及自由使用资源的权力;
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3、建立内部创业团队、寻找组织内保护人;
4、采用红利分配与内部资本的双重奖励制度,来激励内部创业行为,并能容忍犯错。