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如何建立知识体系：
找到中心：
首先找到运营这个体系的一个源头，它的中心是什么样。运营体系的中心是用户，被第三方的营销活动吸引或者从渠道直接过来形成访问，这便是流量。如何持续活跃，被内容吸引。所以运营的工作围绕的基本就是三个：内容、用户、流量。
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分类：
围绕着运营展开分类，然后不断的分解，脑海里画出的图景可以是树状图，也可以是其他喜欢的图表方式。以推广运营为例，不断的按照一些逻辑去细分，把整个大的中心往下去分解，建立一个树状图。
添枝散叶：
有了树状图，那么继续往下分解，把这个主干关联的血肉全都丰富进去，即形成具体的方案。