人力资源规划程序怎么运行?
工具/原料人力企业方法/步骤1第一,调查、收集和整理企业战略决策和经营环境的各种信息。
2第二,根据企业部门的实际情况确定人员规划期限,了解企业现有资源状况,为预测准备详细资料。
3第三,在分析人力资源和供给需求的等因素基础上,采用定性和定量的方法进行预测。
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4第四,制定人力资源供求协调平衡的总计划和各项业务计划。
5第五,人员规划的评价和修正。
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