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正文
1、建立完善的品质控制系统，形成从供应商管理到制程品质管理，直至远及客户管理的整个品质管理链，环环相扣，从体系上保证产品和服务的品质；
2、全员参与，落到实处，在一个公司里，质量问题和所有人密切相关，品管部门的工作是和所有部门的人一起来预防和监督，它包括高层领导的决心和公司和每一管部门的工作是和所有部门的人一起来预防和监督，它包括高层领导的决心和公司和每一位员工的参与；
3、管制质量，重在预防，预防的本身必须能够追溯到产品的开发设计，一个产品质量的好坏，其实开发、设计时已经决定了它的质量，制造过程只是去实现产品设计的过程，一款新产品在投产之前必须经过试
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