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正文
软件的需求，作为一个合格的软件工程师，一定要懂得需求，在开发中，只有深层次的理解社会的需求，根据需求来研发产品，这样才能深得民心；项目流程制定，想要开发一个产品就的先根据产品的特点进行分析，然后制定出项目的流程，也就是软件开发的准备工作，在项目流程中，至少有两种以上的方案，进行综合评定，来确定最佳的方案；项目评估能力，作为软件开发人员，必须清晰的了解到项目的整体情况，从全局出发，对公司的资源，人力进行合理配置，然后是对项目本身也需要有评估的能力，评估时一般以软件的市场价值来衡量；团队管理，对于一般的开发者，可能此项可以省略，但对于大多数人，此项虽然不用自己独立来做，但只要想提升就一定要参与，因为这是将来必然要做的岗位，在团队管理中，需要从工作和人员两个方面出发，工作需要量化，人员需要量力而行，量才而用。
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