方法如下:
1、掌握项目部施工的总体思路;
2、在施工现场多“走”多“看”多“想”;
3、发现问题后,要想多种办法予以解决;
4、在施工现场做管理必须一边进行管理一边进行技术学习;
5、管生产必须管安全;
6、施工管理人员与施工队搞好关系;
管理者与被管理者一种意志力的较量,是行动上的拔河,思想上的博弈。要做好管理,管理者就需要持之以恒,坚持不懈。
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