1、招聘来源有两种,分别为内部招聘和外部招聘。内部招聘内部招聘是指在单位出现职务空缺后,从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。内部招聘主要有以下几种:提拔晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘。内部招聘的做法通常是企业在内部公开空缺职位,吸引员工来应聘。这种方法起到的另一个作用,就是使员工有一种公平合理、公开竞争的平等感觉,它会使员工更加努力奋斗,为自己的发展增加积极的因素。这无疑是人力资源开发与管理的目标之一。
2、外部招聘 外部招聘则是从组织外部招聘德才兼备的能人加盟进来。具有如下优势:A新员工会带来不同的价值观和新观点、新思路、新方法。B外聘人才可以在无形当中给组织原有员工施加压力,形成危机意识,激发斗志和潜能。C外部挑选的余地很大,能招聘到许多优秀人才,尤其是一些稀缺的复合型人才,这样还可以节省大量内部培养和培训的费用。D外部招募也是一种很有效的信息交流方式,企业可以借此树立积极进取、锐意改革的良好形象。
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