1、清晰自己的团队目标:目标为所有人起到一个导航作用,团队成员一起去完成这个目标。
2、团队成员:清楚自己需要什么样的人才,要达到什么样的素质才可以进入团队。
3、定位:明确成员在团队中的位置。
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4、权限:领导者所拥有权利的大小。
5、计划:目标的最终实现,需要一系列具体的行动方案,计划制定前期可以和核心成员讨论,在决定接下来要做的事。
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