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企业管理咨询流程为预咨询阶段是企业管理咨询任务的启动阶段，在这一阶段，咨询公司将与客户进行初步的接触，了解委托任务的大致内容。深入诊断阶段，对问题和目的的重新诊断，针对客户的委托任务，对客户企业进行更深入和全面的了解，通常需要到客户企业进行实地的考察。方案设计阶段，对客户选择的方案做实施方面的断阶段，对问题和目的的重新诊断，针对客户的委托任务，对客户企业进行更深入和全面的了解，通常需要到客户企业进行实地的考察。方案设计阶段，对客户选择的方案做实施方面的准备。辅助实施阶段，客户共同监督实施过程中组织的反应和环境的变化。结束阶段，提交一份最终报告，通常还会在这一阶段安排一次口头汇报。
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