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正文
1、紧急程度，任何事情都有轻重缓急，根据需求还好紧急程度；
2、隶属的大项目的重要程度，且明自不做会对用户产生的负面影响有多大；
3、完成它需要的开发量，手里的开发和UI资源情况；
4、完成后能产生的价值和影响程度有多大，完成后对大项目的产品目标能产生p>3、完成它需要的开发量，手里的开发和UI资源情况；
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4、完成后能产生的价值和影响程度有多大，完成后对大项目的产品目标能产生多大程度的加成；5、如果无法按照以上几点去评估，还有最基础的方法：按“重要且紧急、重要不紧急、不重要紧急、不重要不紧急”去做个表格，这样有助于梳理思路。