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企业管理体制三种模式的特点

来源:考驾照网更新时间:2020-09-14 00:00

集权的职能制结构,简称U型结构也称直线一职能制机构,特点:

企业的第二集机构按不同职能实行专业分工;实行直线一参谋制;企业管理权利高度集中;整个企业统负盈亏;分权的事业部制结构,简称M型机构也称联邦分权制,特点:

企业的第二级机构不是按职能二十按企业所经营的事业,包营的事业,包括按产品、按地区、按顾客等来划分部门,形成专业化生产的经营单位,即事业部;实行分权化管理;事业部是一个利润责任中心;子公司型分权型,简称H型结构,特点:

母公司与子公司不是行政上的隶属关系,而是资产上的联结关系;子公司与事业部不同;在法律上是具有法人地位的独立企业。

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